Предложение для избранных!

ЧЁрная пятница

Академия менеджмента екатерины медниковой

11, 12 и 13 ФЕВРАЛЯ

Знания, которые окупаются сразу

Курсы, которые я открыто презентую впервые

Программы от спикера СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ - Екатерины Медниковой

5 ВЫГОДНЫХ ЛОТОВ
со скидкой

Мне доверяют компании
из списка Forbes

Неотъемлемые навыки топовых руководителей и собственников бизнеса

01

Самые востребованные программы для офлайн и онлайн предпринимателей

02

Ограниченное колличество мест
и з-дневное окно продаж

03

самые эксклюзивные предложения от «Академии менеджмента»

Мне доверяют компании
из списка Forbes

Только для вас и только в мой день —

самые эксклюзивные предложения от
«Академии менеджмента»

Такой комплексный подход к обучению позволяет охватить как необходимые основы управления, так и инструменты стратегического менеджмента.

Курс «Управленческий цикл» на базовом уровне позволит освоить основные принципы и инструменты управления, развить навыки лидерства и коммуникации. Каждая из 12 офлайн встреч будет ориентирована на конкретную тему и включать как теоретические материалы, так и практические кейсы и упражнения. Такое углубленное обучение поможет вам быстрее применить полученные знания в работе.

Курс «Управленческий цикл 2.0» на продвинутом уровне предназначен для тех, кто уже обладает базовым опытом в управлении и хочет углубить свои навыки и знания. Программа этого курса также состоит из 12 офлайн встреч и будет содержать более сложные и специализированные темы, такие как стратегическое планирование, управление изменениями и управление конфликтами.

Цена:

12.000.000 ₽

Бомбические
предложения
только

Стратегический экспертный час с Екатериной Медниковой

SOLD OUT

Очный курс «Управленческий цикл» (базовый уровень) 12 офлайн встреч

Очный курс «Управленческий цикл 2.0» (продвинутый уровень) 12 офлайн встреч

+

Срок обучения:
12 месяцев, 12 встреч по 2 тренинговых дня

МЕСТ НЕТ

На стратегической сессии со мной:

Цена:

2.000.000 ₽

Стратегическая сессия — гибкий формат совместной работы руководителей компании, позволяющий принимать взвешенные управленческие решения, учитывая мнение каждого участника

Срок обучения: 4 встречи

Определим вашу точку А: где вы сейчас находитесь, какие у вас цели и что вам мешает их достигнуть;

Проведем ревизию рабочих процессов: наладим сквозные процессы и выстроим организационную структуру;

Выстроим взаимодействие с командой и наладим систему контроля.

Если у вас уже есть актуальные задачи, которые вы хотели бы решить, мы проведем стратегическую сессию по вашему запросу.

Одним из ключевых преимуществ данного курса является его бессрочная лицензия. Вы получаете неограниченный доступ к материалам и ресурсам, которые помогут укрепить навыки и знания вашей команды руководителей.

Если у вас уже есть собственная система дистанционного обучения (СДО), вы легко сможете загрузить курс на платформу и предоставить доступ всем заинтересованным лицам. В случае отсутствия у вас собственной СДО, мы с удовольствием предоставим вам нашу платформу для удобного и простого прохождения курса.

Цена:

3.000.000 ₽

Бомбические
предложения
только

Стратегический экспертный час с Екатериной Медниковой

Весь руководящий состав вашей компании получит актуальные знания и практические навыки, которые помогут им эффективно руководить, принимать взвешенные решения и достигать успеха в бизнесе.

Курс «Управленческий цикл» состоит из 8 модулей в формате тренинга. Ваша компания будет владеть не только необходимыми знаниями и навыками, но и применять их на практике, повышая эффективность и результативность.

Курс «Управленческий цикл» включает в себя уроки по:

эффективному менеджменту;

основам планирования и принятию решений;

коммуникации и управлению конфликтами;

организации бизнес-процессов.

Благодаря знаниям, полученным на курсе, вы:

Цена:

Познакомитесь с циклом управления и с тем, какие функции в него входят, проведёте глубокую диагностику во всех 4-х функциях менеджмента;

Определите сильные стороны, на которые сможете опираться, и зоны вашего развития;

Измените подход к планированию так, чтобы в конце квартала все задачи и план были выполнены;

Научитесь переводить решения в цели, цели — в задачу, а задачи— в конкретные дела;

Найдёте оптимальные варианты решения ваших текущих проблемных ситуаций и распланируете действия по реализации ваших целей на различные периоды;

Стандартизируете процессы, регламенты и инструкции;

Выстроите систему мотивации, нацеленную на достижение результатов;

Сформируете команду и перестанете зависеть от сотрудников;

Научитесь поддерживающим методам контроля.

В результате вы:

Внедрите работающую систему управления;

Повысьте производительность компании минимум на 30%;

Разработаете единый стандарт управления на всех уровнях;

Освоите технологию, которая будет многократно использоваться при последующем масштабировании компании;

Повысите конкурентоспособность бизнеса за счет соответствия компаниям, уже принявшим за стандарт нашу систему управления;

Создадите сильную управленческую команду, которая разделяет ответственность за результаты в бизнесе

Наконец перейдете в роль собственника с позиции управленца и эксперта в своем бизнесе

ТАРИФЫ «Управленческий цикл»

Совет директоров

6 месяцев

2 месяца видеоуроков и практических домашних заданий

Обратная связь от тьюторов

Общий чат с другими участниками

4 месяца внедрения по технологии «Совет директоров»

БОНУСЫ:

250.000 ₽

Индивидуальный

2 месяца

2 месяца видеоуроков и практических домашних заданий

Обратная связь от тьюторов

Общий чат с другими участниками

120.000 ₽

Я САМ

2 месяца

2 месяца видеоуроков и практических домашних заданий

90.000 ₽

Вы выплачиваете своим сотрудникам хорошие зарплаты, а добиться от них того, что вам нужно не можете. Причин может быть несколько: вы либо переплачиваете, либо не доплачиваете, либо «привязываете» зарплату не к тем показателям, в результате у сотрудника нет желания работать на 200%.

Правильно рассчитанная заплата — козырь в рукаве любого управленца.

Цена:

9.900 ₽

Бомбические
предложения
только

Стратегический экспертный час с Екатериной Медниковой

Я приглашаю вас на онлайн-воркшоп по материальной мотивации, где мы с вами:

определим, сколько стоит работа ваших сотрудников;

научимся определять размер окладной части;

определим ключевые показатели эффективности к которым привяжем переменную часть;

оценим переменную часть в деньгах;

разработаем повышающие и понижающие коэффициенты;

разберем, как внедрить новую систему.

Есть вопросы ?
Уточните детали у менеджера!

НОМЕР ТЕЛЕФОНА

ПОЧТА

info@praktik-i.ru

Служба ЗАБОТЫ

г. Москва, Проспект мира,
дом 101, строение 1, офис 16

2011-2024 © ИП Медникова Екатерина Николаевна