На ИНТЕНСИВЕ вы получите пошаговый алгоритм,
Какие задачи делегировать в первую очередь, потому что они мешают вашей управленческой деятельности и не дают масштабировать бизнес.
Кому можно делегировать, а кому нет, потому что очень часто вы берёте не ту задачу, не того человека и не тот способ.
«... Время – это наш единственный невосполнимый ресурс, который можно использовать для разработки стратегии, организации процессов, развития команды. А также для того, чтобы проводить время с семьёй, не отвлекаясь каждые две минуты на звонки сотрудников, ездить в путешествия и давать своим близким всё самое лучшее.»
На вебинаре вы получите 2 инструмента,
который позволит вам буквально сразу оценить, в какой ситуации вы находитесь сейчас, понять, что и кому вы можете делегировать, а самое главное, как получить 100% результат
который позволит вам буквально сразу оценить, в какой ситуации
вы находитесь сейчас, понять,
что и кому вы можете делегировать,
а самое главное, как получить
100% результат
Какие задачи можно делегировать, а какие нет,
то есть вы сможете избежать ошибок при делегировании.
Что делать если нет сотрудников, которым можно делегировать.
Что такое делегирование, потому что не каждый руководитель до конца понимает этот термин.
Как правильно делегировать.
Выберите удобное время для просмотра эфиров