Вы узнаете пошаговый алгоритм и поймете, как делегировать без гиперконтроля, не переживая за сроки

и не пытаясь самому начать выполнять поставленную задачу

Бесплатный онлайн практикум для руководителей и собственников бизнеса

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО

5 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ ВЫ ВСЕ ЕЩЕ В ОПЕРАЦИОНКЕ

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

БЕСПЛАТНО

Академия Менеджмента

Екатерины Медниковой

{DATETIME}

ВЫБРАТЬ
ФОРМАТ УЧАСТИЯ

Что вы ожидали, когда хотели стать руководителем?

О ЧЕМ ВЫ МЕЧТАЛИ, КОГДА РЕШИЛИ стать предпринимателем или сделать карьеру руководителя?

когда решили стать предпринимателем или сделать карьеру руководителя?

ВЫБРАТЬ
ФОРМАТ УЧАСТИЯ

Но реальность не всегда идеальна...

Вот с какими самыми острыми проблемами вы сталкиваетесь

В какой момент вы забыли о своих самых ярких мечтах и погрузились в рутину? И сколько ещё вы готовы мириться с несовершенством сотрудников, планирования, выполнения задач?

Но реальность
не всегда идеальна...

УЧАСТВОВАТЬ В ОНЛАЙН ПРАКТИКУМЕ

На вебинаре вы получите пошаговый алгоритм,

Какие задачи делегировать в первую очередь, потому что они мешают вашей управленческой деятельности и не дают масштабировать бизнес;

Кому можно делегировать, а кому нет, потому что очень часто вы берёте не ту задачу, не того человека и не тот способ;

Что такое делегирование, потому что не каждый руководитель до конца понимает этот термин;

Как правильно делегировать;

«... Время – это наш единственный невосполнимый ресурс, который можно использовать для разработки стратегии, организации процессов, развития команды. А также для того, чтобы проводить время с семьёй, не отвлекаясь каждые две минуты на звонки сотрудников. Чтобы ездить в путешествия и давать своим близким всё самое лучшее.

То есть, на все те профессиональные и личные цели, на которые у нас катастрофически не хватает времени.»

УЧАСТВОВАТЬ В ВЕБИНАРЕ

Какие задачи можно делегировать, а какие нет,
то есть вы сможете избежать ошибок при делегировании;

На вебинаре вы получите 2 инструмента,

который позволит вам буквально сразу оценить, в какой ситуации вы находитесь сейчас, понять, что и кому вы можете делегировать, а самое главное, как получить 100% результат

Что делать если нет сотрудников, которым можно делегировать;

который позволит вам буквально сразу оценить, в какой ситуации
вы находитесь сейчас, понять,
что и кому вы можете делегировать,
а самое главное, как получить
100% результат