Помоги своей команде или своему бизнесу
 сделать прорыв в 2024 году, внедрив
самые необходимые инструменты регулярного менеджмента
онлайн-курс для руководителей
и собственников бизнеса
Академия Менеджмента
Екатерины Медниковой
Старт курса: 23 января, 2023
Эффективный менеджмент 2024
Помоги своей команде
или своему бизнесу
сделать прорыв в 2024 году, внедрив
самые необходимые инструменты регулярного менеджмента
Чем должен
заниматься
руководитель,
ЧТОБЫ КОМПАНИЯ
В ЭТОМ ГОДУ

выросла х5?
А если нет, то…
планирование
01
Сотрудников много, а вся ответственность все равно на вас
руководство
03
контроль
04
Руководители и сотрудники не берут ответственность, не проявляют инициативу
Никто не радеет за ваш бизнес, как вы сами
У вас есть «звезды» — незаменимые сотрудники, от которых вы зависимы
Кажется, что теряете управление
Кажется, что все тянете вы
организация
02
Чем должен заниматься руководитель, ЧТОБЫ КОМПАНИЯ В ЭТОМ ГОДУ
ПРОГРАММА И РЕЗУЛЬТАТЫ КУРСА
МОДУЛЬ 1
Узнаем 4 основные функции менеджмента
  • Зафиксируем, из чего состоит работа управленца
  • Узнаем, что такое управленческий цикл
  • Узнаем 4 основные функции менеджмента
  • Выясним, чем отличаются задачи управленца от задач специалиста
  • Освоите цикл управления и поймете, из чего он складывается
  • Составите список мероприятий по корректировке баланса
  • Определите свою преобладающую функцию менеджмента, ваши сильные стороны, как управленца, на которые вы сможете опираться и области роста
  • Сбалансируете управленческую и неуправленческую деятельность
МОДУЛЬ 3
Разберем функцию «организация»
  • Рассмотрим матрицу распределения ответственности, как главный инструмент организации процессов
  • Четко и равномерно распределите задачи и ответственность в вашем подразделении/компании
  • Распределите «ничьи» задачи
  • Определите, нужно ли вам усиливать функцию организации в вашей управленческой деятельности
МОДУЛЬ 4
Разберем функцию «руководство»
  • Познакомимся с моделью ситуационного руководства
  • Узнаете 4 способа постановки задачи в зависимости от ситуации
  • Узнаете, какой способ постановки задач выбрать, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок
  • Узнаете преобладающий стиль управления и стиль, который вам нужно развивать
МОДУЛЬ 5
Разберем функцию «руководство»
  • Узнаем инструменты нематериальной мотивации
  • Научитесь определять, что на самом деле мотивирует сотрудников
  • Научитесь использовать нематериальную мотивацию в работе
  • Удвоите производительность ваших сотрудников исключительно за счет нематериальной мотивации
МОДУЛЬ 2
Разберем функцию «планирование»
  • Поставим цели
  • Расставим приоритеты
  • Определите ваши личные стратегические цели
  • Расставите приоритеты, сфокусируетесь на важном, выйдете из режима белки в колесе и постоянного тушения пожаров
  • Определите задачи для делегирования
МОДУЛЬ 6
Разберем функцию «координация»
  • Познакомимся с основными принципами подбора персонала
  • Научитесь узнавать тех, кто будет работать на совесть еще на этапе
    первого собеседования
  • Убедитесь, что в команду приходят ваши люди
  • Отметите остановку «текучки» в коллективе
МОДУЛЬ 7
Разберем функцию «контроль»
  • Узнаем основные правила контроля
  • Освоим инструмент директивного контроля
  • Научитесь хвалить сотрудников, чтобы еще больше замотивировать
  • Сможете отчитать так, чтобы подобная ошибка больше никогда не повторилась
ИТОГИ
Подведем итоги
  • Проведем итоговую встречу
  • Разберем появившиеся в ходе обучения вопросы
  • Вручим подарки и бонусы за прохождение обучения
  • Получите ответы на появившиеся в ходе обучения вопросы
  • Определите, что необходимо сделать для дальнейшего развития вашей команды или вашего бизнеса
АВТОР КУРСА — ЕКАТЕРИНА МЕДНИКОВА
Основатель онлайн-школы «Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
• С 2004 года специализируюсь на обучении управленцев
С 1998 года провожу тренинги
Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают ВТБ, Почта России, Лукойл, Леруа Мерлен, Х5
Лично обучила более 20 000 руководителей
Спикер СберМВА, DigitalMBA от Mail.ru, Сколково и ВШЭ
Тренер топ-менеджмента крупных корпораций
Клиенты ТОП-100 Forbes
Ментор первых лиц
Основатель онлайн-школы
«Академия менеджмента» и тренинговой компании «Практики управления»
ВЫ МОЖЕТЕ НАМ ДОВЕРЯТЬ
Более 100 компаний из ТОП-300 Forbes являются нашими клиентами
Более 10-ти лет мы обучаем руководителей крупнейших компаний
Более 20 тысяч руководителей построили систему управления с нами
СТОИМОСТЬ ОНЛАЙН-КУРСА
950 ₽/мес
В рассрочку
9 900 ₽
19 900 ₽
САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ
  • 7 модулей
  • Доступ к платформе 2 месяца
  • 7 практических домашних заданий
  • Поддержка куратора
  • Общий чат участников
  • Именной сертификат о прохождении курса
  • Проверка домашних заданий профессиональными тьюторами
  • Мастер-майнд сессия с Екатериной Медниковой
Проверьте корректность контактных данных. Доступ к курсу придет вам на email
  • Мастер-майнд сессия с Екатериной Медниковой
  • Поддержка куратора
  • 7 модулей
  • Доступ к платформе 3 месяца
  • Проверка домашних заданий профессиональными тьюторами
  • Общий чат участников
  • Именной сертификат о прохождении курса
  • 7 практических домашних заданий
С ПОДДЕРЖКОЙ
1 240 ₽/мес
В рассрочку
14 900 ₽
Проверьте корректность контактных данных. Доступ к курсу придет вам на email
29 900 ₽
  • Поддержка куратора
  • 7 модулей
  • Доступ к платформе 4 месяца
  • Проверка домашних заданий профессиональными тьюторами
  • Общий чат участников
  • Именной сертификат о прохождении курса
  • 7 практических домашних заданий
  • Мастер-майнд сессия с Екатериной Медниковой
ВИП
4 800 ₽/мес
В рассрочку
SOLD OUT
50 000 ₽
Проверьте корректность контактных данных. Доступ к курсу придет вам на email
70 000 ₽
2011-2024
Все права защищены

Академия Менеджмента
Екатерины Медниковой