Узнайте, как управлять подразделением или компанией без «тушения пожаров» и получать нужный вам результат с помощью инструментов, которые используют только 20% руководителей и собственников
бизнес-практикум ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ ЗАНИМАТЬСЯ УПРАВЛЕНИЕМ, А НЕ ДЕЛАТЬ РАБОТУ ЗА СВОИХ СОТРУДНИКОВ
как выйти из операционки за 3 дня
5 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ ВЫ ВСЕ ЕЩЕ В ОПЕРАЦИОНКЕ
  • Всю информацию и рабочие материалы вы будете получать в Telegram
  • онлайн встреча с Екатериной Медниковой 9, 10 и 11 июля начало в 19:00 МСК
Академия Менеджмента
Екатерины Медниковой
9, 10 и 11 ИЮЛЯ
в 19:00 по МСК
  • Укажите рабочий email. Всю информацию и материалы будем отправлять вам на него.
9, 10 и 11 июля
в 19:00 по МСК
«Как выйти из операционки за 3 дня»
Регистрируйся на бесплатный 3-x дневный
бизнес-ПРАКТИКУМ
«125 способов мотивации сотрудников»
И забирай подарок
Регистрируйся на бесплатный 3-x дневный
бизнес-практикум
«Как выйти из операционки за 3 дня»
Введите свои данные
ВЫБРАТЬ
ФОРМАТ УЧАСТИЯ
О ЧЕМ ВЫ МЕЧТАЛИ, КОГДА РЕШИЛИ стать предпринимателем или сделать карьеру руководителя?
когда решили стать предпринимателем или сделать карьеру руководителя?
О чем вы мечтали, когда решили
стать предпринимателем или сделать карьеру руководителя?
ВЫБРАТЬ
ФОРМАТ УЧАСТИЯ
Но реальность не всегда идеальна...
Вот с какими самыми острыми проблемами вы сталкиваетесь
В какой момент вы забыли о своих самых ярких мечтах и погрузились в рутину? И сколько ещё вы готовы мириться с несовершенством сотрудников, планирования, выполнения задач и т.д?
Но реальность
не всегда идеальна...
Вы можете управлять бизнесом и людьми спокойно и с удовольствием
"..... Создать такую систему управления проще чем вам кажется. Для этого есть алгоритмы и инструменты, которыми пользуются самые эффективные руководители во всём мире.

Изучив их, вы сможете заняться стратегическими задачами и реализацией своих личных целей вместо того, чтобы тонуть в операционке."
  • Собирать команду из ответственных, инициативных сотрудников, которые готовы делать свою работу качественно
  • Получать от людей ровно тот результат, который вам нужен
  • Уходить домой вовремя и не доделывать за вашими сотрудниками их работу
  • Делегировать неуправленческие задачи своим людям и быть уверенным, что они всё сделают как надо.
  • Делегировать неуправленческие задачи своим людям и быть уверенным, что они всё сделают как надо.
Что вы получите за 3 дня бизнес-практикума
"... Время – это наш единственный невосполнимый ресурс, который можно использовать для разработки стратегии, организации процессов, развития команды. А также для того, чтобы проводить время с семьёй, не отвлекаясь каждые две минуты на звонки сотрудников. Чтобы ездить в путешествия и давать своим близким всё самое лучшее.

То есть, на все те профессиональные и личные цели, на которые у нас катастрофически не хватает времени."
Что вы получите
за 3 дня бизнес-практикума
Проведете диагностику вашей текущей ситуации и определим задачи, которые вам пора перестать делать
1
2
Разберетесь с делегированием раз и навсегда - что можно, кому и главное как
4
Начнете использовать нематериальную мотивацию
5
Высвободите от 1 до 3 часов времени в день на стратегию, развитие бизнеса, себя, семью, жизнь
Научитесь так ставить задачи, чтобы они выполнялись качественно и в срок
3
АВТОР И ВЕДУЩАЯ БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА —
ЕКАТЕРИНА МЕДНИКОВА
Основатель и директор компании «Практики управления»
• С 2004 года специализируется на обучении управленцев
Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают в Леруа Мерлен, Qiwi, X5, Лукойл, Почта России и др.
Спикер Сбер МВА, Сколково, ВШЭ
Обучила более 20 тысяч руководителей
С 2011 года собственник и генеральный директор компании «Практики управления»
Среди клиентов - более 100 компаний из топ-300 Forbes
АВТОР И ВЕДУЩАЯ БИЗНЕС-ПРАКТИКУМА — ЕКАТЕРИНА МЕДНИКОВА
НОМЕР ТЕЛЕФОНА
ПОЧТА
Служба ЗАБОТЫ
г. Москва, Проспект мира,
дом 101, строение 1, офис 16
2011-2023 © ИП Медникова Екатерина Николаевна

Академия Менеджмента
Екатерины Медниковой