Интенсив для управленцев и предпринимателей
Екатерина Медникова

Инструменты управления
в новой реальности


эксперт по управлению
Узнайте о системе менеджмента и управления людьми, которая уже принята за стандарт в Сбербанке, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаний из ТОП-100 в России, которые я обучила
13, 14 и 15 сентября
Даты и время проведения
19:00 по МСК
ТРИ ВЕЧЕРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИНСАЙТОВ

Я подготовила большую программу о том, что руководителю важно знать сегодня
"

Твоя победа в моменте: ты определишь свой управленческий тип (стратег, администратор, руководитель или контролер) и самое важное узнаешь, как скомпенсировать свои слабые стороны в менеджменте
Поймешь благодаря каким своим качествам и компетенциям можешь стать незаменимым руководителем

Узнаешь, что лично для вас может нести риски в текущей экономической ситуации

Увидишь, куда уходит твое управленческое время

Узнаешь какие 4 функции менеджмента должен выполнять каждый руководитель и поймешь как наладить баланс управленческой и неуправленческой деятельности

О себе, как о руководителе:

Твоя победа в моменте: я дам 5 вопросов, с помощью которых уже на собеседовании ты на 100% определишь подходит ли тебе сотрудник
Как уже на первом собеседовании узнать, будет ли сотрудник работать на совесть

Как узнать о будущем сотруднике то, что даже он о себе не знает

Как осуществляется подбор персонала - как подбирать эффективных сотрудников и определить их эффективность уже на этапе собеседования

О сотрудниках, «Актуальные инструменты подбора и управления сотрудниками»:
О системе, «Технология создания устойчивой системы управления»
Узнаешь основные принципы ситуационного руководства

Узнаешь, как повысить производительность сотрудников за счет инструментов управления

Узнаешь как ставить задачи, чтобы получать 100% результат и#nbspпочему результат в 98% не должен тебя удовлетворять

Узнаешь, что такое делегирование на самом деле, что можно и#nbspчто нельзя делегировать, кому можно и кому нельзя делегировать

Поймешь как выстроить регулярный менеджмент в вашей компании


Твоя победа в моменте: ты узнаешь как создать работающую систему управления в период турбулентности и постоянных изменений
ДВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ТЕСТА
Когда я давала эти тесты на тренингах, для многих руководителей увидеть свои результаты было шоком!
Люди впервые осознали, что действительно важные управленческие задачи у них оказались в «слепой зоне»
ТЕСТ
Истинные причины 80% сложностей, которые вы встречаете в руководстве
По результатам теста вы узнаете:

Где ваши «зоны силы», на которые вы можете опираться как руководитель? Разберем сложности, которые вы зафиксировали, разберем то каких последствий вам ждать дальше, если вы не будете с ними работать и самое главное, что делать с этими сложностями.
По результатам теста вы узнаете:

Как подобрать оптимальный подход к любому сотруднику и как повысить их производительность за счет инструментов управления

Каков ваш личный стиль постановки задач? Насколько хорошо вы ориентируетесь в обстоятельствах и используете ситуационное управление.
Ситуационное руководство
ТЕСТ
ЕКАТЕРИНА МЕДНИКОВА
Автор курса "Управленческий цикл", основатель и директор компании «Практики управления»
• С 2004 года специализируется на обучении управленцев
Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают в Леруа Мерлен, Qiwi, X5, Лукойл, Почта России и др.
• Спикер Сбербанк MBA, DigitalMBA от VK, КРОК MBA
Преподаватель НИУ «Высшая школа экономики»
Обучила более 20 тысяч руководителей
Восемь лет - собственник и генеральный директор компании «Практики управления»
Среди клиентов - более 100 компаний из топ-300 Forbes
ЧТО ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ ПРОШЛЫХ ИНТЕНСИВОВ
РЕГИСТРИРУЙСЯ
НА ИНТЕНСИВ
«ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ»
Узнай о системе менеджмента, которая работает в Сбербанке, Леруа Мерлен, Лукойл, РЖД и других крупнейших компаниях из ТОП-300 списка Forbes
И забирай подарок

"125 способов мотивации сотрудников"
19:00 по МСК
Даты и время проведения
13, 14 и 15 сентября
НОМЕР ТЕЛЕФОНА
ПОЧТА
АДРЕС
г. Москва, Проспект мира,
дом 101, строение 1, офис 16
2011-2021 © ИП Медникова Екатерина Николаевна