КАК СТАТЬ ВОСТРЕБОВАННЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ В ПЕРИОД НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
26, 27 и 28 апреля в 19:00 МСК
БЕСПЛАТНЫЙ 3-ДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ
И получить чек-лист «Функционал руководителя в новой реальности»
БЕСПЛАТНЫЙ 3-ДНЕВНЫЙ ИНТЕНСИВ
Инструменты управления в новой реальности
Академия менеджмента Екатерины Медниковой
инструменты управления в новой реальности
Какие риски есть у руководителя в период турбулентности?
Руководители — самые дорогие сотрудники компании, в кризис первыми попадают под сокращение
В ситуации «выживания» в компании оставляют только «руки» — тех, кто будет выполнять работу, а средний менеджмент оказывается лишним звеном
На рынок поступит огромное количество прокачанных управленцев из ушедших с рынка западных компаний, и они будут конкурировать за ваше рабочее место
Риски возрастают, если и до кризиса руководитель:
не был силен в анализе данных
не умел корректно ставить цели и декомпозировать их до задач
не любил разрабатывать и прописывать инструкции
не управлял моральным духом своей команды
не знал, как использовать нематериальную мотивацию
не владел инструментами директивного и поддерживающего контроля
Что должен знать и уметь руководитель, чтобы быть востребованным на рынке труда даже в период сокращений


Ответы на все эти вопросы вы найдете на бесплатном интенсиве
Как применять инструменты антикризисного менеджмента
Как перестраивать и создавать работоспособную систему управления
Как перейти на ручное управление, чтобы справиться с новыми вызовами



И получить чек-лист «Функционал руководителя в новой реальности»
За 3 дня на интенсиве вы получите:
– Благодаря каким своим качествам и компетенциям вы можете стать незаменимым руководителем для своей компании

– Что лично для вас может нести риск попасть под сокращение
01
Ревизию собственных компетенций
– Как сейчас мотивировать людей

– Как работает нематериальная
мотивация и как ее использовать при отсутствии материальной

– Как повысить производительность ваших сотрудников за счет инструментов управления
Актуальные инструменты управления сотрудниками
– Какие функции менеджмента должен выполнять каждый руководитель, чтобы продолжать быть нужным своей компании в ситуации кризиса и сокращения бюджетов

– Какие инструменты антикризисного управления добавить в существующие процессы

– Как создать работающую систему управления в период турбулентности и постоянных изменений
Технологию создания устойчивой системы управления
02
03
ЕКАТЕРИНА МЕДНИКОВА
Автор интенсива, основатель и директор компании «Практики управления»
Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают в Леруа Мерлен, Qiwi, X5, Лукойл, Почта России и др.

С 2004 года специализируется на обучении управленцев
Спикер СберМВА, Digital MBA от VK и ВШЭ
Обучила более 20 тысяч руководителей
Восемь лет собственник и генеральный директор компании «Практики управления»
Среди клиентов более 100 компаний из Топ-500 Forbes
26, 27 и 28 апреля в 19:00 МСК
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА ИНТЕНСИВ
И получите чек-лист «Функционал руководителя в новой реальности»
НОМЕР ТЕЛЕФОНА
ПОЧТА
АДРЕС
г. Москва, Проспект мира,
дом 101, строение 1, офис 16
2011-2022 © ИП Медникова Екатерина Николаевна
Академия менеджмента Екатерины Медниковой