ОНЛАЙН-КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ
ЦИКЛ
Освойте навыки менеджмента и управления людьми, принятые за стандарт в Сбербанке, Леруа Мерлен и других компаниях из топ-500
ДАТА СТАРТА: 23 марта 2022
Как легко и быстро принимать правильные управленческие решения?
Как быть таким руководителем, которого ценит руководство, уважают коллеги, любят сотрудники?
Как работать меньше, чем подчиненные?
Вы уже много раз проходили обучение, читали книги, смотрели видео на YouTube,
НО ВОПРОСЫ ОСТАЮТСЯ:
Как делегировать ответственность и быть уверенным в результате?
ТО, ЧТО ВЫ НЕ НАХОДИТЕ ОТВЕТОВ, – АБСОЛЮТНО НОРМАЛЬНО
Вы просто никогда не учились менеджменту и управлению людьми системно.
И это стандартная ситуация. Ведь по статистике, в России руководители начинают обучаться менеджменту системно только спустя годы после начала управленческой деятельности.
Освойте навыки менеджмента и управления людьми, принятые за стандарт в Сбербанке, Леруа Мерлен и других компаниях из топ-500.
На все эти вопросы отвечает технология под названием «Управленческий цикл».

Она рассказывает, что должен делать успешный руководитель, выполняющий каждую из четырех функций менеджмента. И мы подготовили для вас курс, где показываем, как построить работающую систему последовательно на каждом этапе.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?
Овладеть системой управления – это как получить на старте крутой GPS-навигатор, где все прописано подробно и понятно. И с которым
вы уверенно идете, куда нужно.
ЕКАТЕРИНА
МЕДНИКОВА
Автор курса, основатель и директор компании «Практики управления»
• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают в Леруа Мерлен, Qiwi, X5, Лукойл, Почта России и др.
• С 2004 года специализируется на обучении управленцев
• Спикер Сбербанк MBA
• Обучила более 20 тысяч руководителей
• Восемь лет - собственник и генеральный директор компании «Практики управления»
• Среди клиентов - более 100 компаний из топ-300 Forbes
ВЫ МОЖЕТЕ НАМ ДОВЕРЯТЬ,
ПОТОМУ ЧТО
ЭТОТ КУРС СТОИТ ПРОЙТИ
Диплом, который котируется в крупных компаниях и позволяет попасть в их HR-воронку
Самый полный курс по менеджменту и управлению, проверенный, протестированный и утвержденный лучшими компаниями страны
Онлайн-тренинг – практическая отработка, идентичная офлайн-формату
До 2021 года курс не был доступен в открытой продаже
В закрытых корпоративных университетах стоимость курса составляет более 1, 5 миллионов рублей
ПРОГРАММА КУРСА
Модуль 1. Эффективный менеджмент
* Узнаете, из чего на самом деле должна состоять работа управленца.
* Научитесь отличать задачи управленца от задач рядового специалиста.
* Познакомитесь с циклом управления и с тем, какие функции в него входят.
* Узнаете, какой функцией менеджмента вы хорошо владеете, а какую вам следует развивать.
* Определите свой стиль управления. Стратег, Администратор, Руководитель, Контролер.
* Научитесь сохранять управленческую позицию в сложных ситуациях.
* Разберете типичные проблемы, с которыми сталкиваются управленцы, будете понимать их истинные причины.
Модуль 2. Основы планирования
* Особенности управленческого планирования.
* Пирамида планирования.
* Ценности и миссия как основа стратегии.
* Анализ и учет трендов при построении стратегии и постановке целей.
* Постановка целей компании/подразделения.
* Декомпозиция целей до задач.
* Расстановка приоритетов.
* Правила ежедневного планирования.
* Планирование работы подразделения на период (месяц, год).
Модуль 3. Принятие решений
* Общий алгоритм анализа ситуаций и принятия решений.
* Подходы к решению проблем – обнаружение или предотвращение.
* Острые и хронические проблемы – что опаснее.
* Отличия симптомов проблемы от ее причины. Как определить истинные причины.
* Поиск вариантов решения.
* Как выбрать лучшее решение.
* Оценка последствий решения до его реализации.
* Перевод решения в цель, цели – в задачу, задачи – в конкретные дела.
* Инструменты для составления плана реализации со сроками, ответственными и исполнителями с помощью таск-менеджеров.
Модуль 4. Организация
* Нормирование и регламентирование – основа организации.
* Теория жизненных циклов.
* Регламенты и инструкции.
* Инструменты организации процессов.
* Организация бизнес-процессов.
* Схема построения БП.
* Бережливое производство «Кайдзен».
* Разработка инструкций.
* Проведение совещаний.
Модуль 5. Директивные методы управления
* Контекст управления.
* Ситуационное руководство. Уровни готовности сотрудника по отношению к задаче. Стили руководства.
* Диагностический тест «Мой стиль руководства».
* Директивные методы управления. Три эффективных способа взаимодействия с сотрудниками.
* Определение надежности сотрудника.
* Уровень распоряжений (уровни управления). Работа с отговорками. Инициация нового руководителя. Инициация нового сотрудника.
* Уровень заданий (уровни управления). Типичные ошибки. Правила. Работа с причинами отказа от ответственности сотрудника. Технология постановки задач специалисту.
* Уровень предложений.
Модуль 6. Поддерживающие методы управления
* Поддерживающие методы управления.
* Коммуникационные техники.
* Мотивация.
* Мотивационная беседа.
* Постановка задач сотрудникам.
* Делегирование.
Модуль 7. Формирование команды
* Отличие команды от коллектива. Четыре типа команды.
* Роли в команде.
* Типы личности в команде.
* Как сформировать идеальную команду:
- подбор,
- адаптация,
- обучение,
- удержание.
Модуль 8. Контроль
* Основные этапы контроля.
* Способы контроля.
* Директивные методы контроля:
- дисциплинарная беседа,
- работа с отговорками и причинами невыполненных заданий,
- разбор полетов.
* Поддерживающие методы контроля. Основные принципы обратной связи. Система трех шагов. Обратная связь в типичных ситуациях.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?
Общий чат с участниками
Тьюторское сопровождение
Восемь модулей видеокурса
20 % теории, 80 % практики
Проверка и разбор домашних заданий
ОТЗЫВЫ
СТОИМОСТЬ ОНЛАЙН-КУРСА
Подробнее об акции можно узнать у наших менеджеров, отправив заявку!
ОСНОВНОЙ
8 модулей видеокурса
8 практических домашних заданий
Проверка и разбор
домашних заданий
Тьюторское сопровождение
Общий чат с участниками
Сопровождение кураторами
Регулярные онлайн встречи с автором курса и приглашенными экспертами
ПРЕМИУМ
8 модулей видеокурса
8 практических домашних заданий
Индивидуальная обратная связь от автора курса
Тьюторское сопровождение
Доступ в премиум-чат
Персональный менеджер
Именной сертификат о прохождении
Доступ к материалам курса на 4 месяца, с даты старта курса
Книга-сборник всех документов
1 разбор вашего бизнеса от автора курса
БАЗОВЫЙ
8 модулей видеокурса
Доступ к материалам курса на 2 месяца
При раннем бронировании действуют
СКИДКИ ДО 33%!
(на тариф "Базовый")
75 000 руб.
89 000 руб.
180 000 руб.
Без сертификата
Именной сертификат о прохождении
Доступ к материалам курса на 3 месяца, с даты старта курса
Бонусный модуль
Регулярные онлайн встречи с автором курса и приглашенными экспертами
Бонусный модуль
КОРПОРАТИВНЫЙ
Иду с замом:
• На двоих
• -15% от любого тарифа для каждого участника
Иду с командой:
• От пяти человек
• -25% от любого тарифа для каждого участника
Только просмотр видеоуроков
49 900 руб.
69 900 руб.
154 900 руб.
Чтобы подать заявку на участие в курсе, заполните форму и нажмите на кнопку любимого мессенджера.

Выбрать тариф вы сможете уже в диалоге.
Вернем 100 % оплаты
Если после первого модуля вы поймете, что программа не соответствует вашим ожиданиям
ВОПРОС – ОТВЕТ
1. Руководителям какого уровня и сфер деятельности подойдет этот курс?
Обучение представляет собой полный курс по менеджменту и управлению людьми, который подойдет для управленцев разных уровней. Техники применимы ко всем сферам бизнеса.
2. Когда можно приступить к обучению?
Ближайшая группа стартует 23 марта 2022 года.
3. Сколько по времени длится курс и как долго он в доступе?
Базовый – два месяца. Основной – три месяца. Премиум - четыре месяца

4. Как устроен процесс обучения?
Каждую неделю вместе с очередным Модулем будет доступно домашнее задание.
На его выполнение, как и на прохождение Модуля отводится неделя.
Домашнее задание проверяет тьютор и дает обратную связь по нему.
В процессе выполнения вы можете писать вопросы по домашнему заданию в учебном чате группы.
5. Какие задания будут в процессе обучения?
К каждому модулю предусмотрено домашнее задание в виде теста или кейса.
6. Я получу сертификат или диплом о прохождении курса?
Да, по окончании курса вы получите именной сертификат.
НОМЕР ТЕЛЕФОНА
ПОЧТА
АДРЕС
г. Москва, Проспект мира,
дом 101, строение 1, офис 16
2011-2021 © ООО "Практики управления"