УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ЦИКЛ

Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила
СТАРТ: 30 ноября 2022г
Выйди на уровень стратегического менеджмента и развития компании через идеологию и ценности. Получи все прикладные инструменты и опыт 100+ компаний в одном курсе за 12 недель
Онлайн-курс для РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила
ЭТОТ КУРС СТОИТ ПРОЙТИ
Диплом, который котируется в крупных компаниях и позволяет попасть в их HR-воронку
Самый полный курс по менеджменту и управлению, проверенный, протестированный и утвержденный лучшими компаниями страны
Онлайн-тренинг – практическая отработка, идентичная офлайн-формату
До 2021 года курс не был доступен в открытой продаже
В закрытых корпоративных университетах стоимость курса составляет более 1, 5 миллионов рублей
Кто получит максимум пользы?
Вы не уверены, что для такого уровня у вас хватит компетенций
Для вас важно с первого дня стать лидером для новой команды
Хотите быть уверены, что готовы к новой должности
Вам важно получить нужные навыки до вступления в должность
АМБИЦИОЗНЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ, ПЛАНИРУЮЩИЕ КАРЬЕРУ
Нет времени на личную жизнь и семью
Постоянно в работе. Не остаётся ни сил, ни ресурсов
Вы понимаете, что «изобретаете» приемы, которые уже скорее всего существуют
Не все, что срабатывало раньше в работе с людьми, продолжает давать результат
Вы проходили разные тренинги, но общая картинка так и не сложилась
ОПЫТНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
Засиживаетесь на работе допоздна и работаете в выходные
Разрываетесь между работой руководителя и эксперта во всех делах
Вы уверены, что проще сделать самому, чем объяснять, как надо делать
Вчерашние коллеги или команда не воспринимают вас как начальника
РУКОВОДИТЕЛИ
И ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ СО СТАЖЕМ РАБОТЫ ДО 3Х ЛЕТ
Вам не всегда понятно, как поступать
Как легко и быстро принимать правильные управленческие решения?
Как быть таким руководителем, которого ценит руководство, уважают коллеги, любят сотрудники?
Как работать меньше, чем подчиненные и иметь достаточно свободного времени для себя?
Несмотря на то, что вы уже много раз проходили обучение, читали книги по менеджменту, смотрели видео на YouTube, у вас все равно не получается выстроить устойчивую систему управления
ВОПРОСЫ КОТОРЫЕ МУЧАЮТ ВАС
Как делегировать ответственность и быть уверенным в результате?
Вы просто никогда не учились менеджменту и управлению людьми системно. И это стандартная ситуация. Ведь по статистике, в России руководители начинают обучаться менеджменту системно только спустя годы после начала управленческой деятельности.

На все ваши вопросы ответит технология под названием «Управленческий цикл».

Она рассказывает, что должен делать успешный и эффективный руководитель, выполняющий каждую из четырех функций менеджмента.

Я подготовила для вас курс, в котором покажу, как построить работающую систему последовательно на каждом этапе.

ТО, ЧТО ВЫ НЕ НАХОДИТЕ ОТВЕТОВ, ЭТО НОРМАЛЬНО

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?

Овладеть системой управления – это как получить на старте крутой GPS-навигатор, где все прописано подробно и понятно. И с которым вы уверенно идете, куда нужно.
Построите систему управления, которая приведет вашу команду и компанию к развитию
Прокачаете сразу все управленческие компетенции
Повысите свою стоимость на рынке и добьетесь признания
Сможете претендовать на должности в ТОП-корпорациях
Вырастите в четыре раза быстрее
Получите бизнес-образование, которое котируется на рынке
1
2
3
4
5
6
Обретете свободное время для себя и своей семьи
7
ЕКАТЕРИНА МЕДНИКОВА
Автор курса "Управленческий цикл", основатель и директор компании «Практики управления»

• Создала систему подготовки управленцев, по которой обучают в Леруа Мерлен, Qiwi, X5, Лукойл, Почта России и др.
• С 2004 года специализируется на обучении управленцев
• Спикер Сбер MBA, Digital MBA от VK, КРОК MBA
• Обучила более 20 тысяч руководителей
• 10 лет - собственник и генеральный директор компании «Практики управления»
• Среди клиентов - более 100 компаний из топ-300 Forbes
• Спикер НИУ «Высшая школа экономики»
ВЫ МОЖЕТЕ НАМ ДОВЕРЯТЬ
100 компаний из ТОП - 300 Forbes явялются нашими клиентами
Более 8-ми лет мы обучаем руководителей крупнейших компаний
40 тыс. руководителей построили систему управления с нами
ОТЗЫВЫ ВЫПУСКНИКОВ КУРСА
ПРОГРАММА КУРСА
Модуль 1. Эффективный менеджмент
* Узнаете, из чего на самом деле должна состоять работа управленца.
* Научитесь отличать задачи управленца от задач рядового специалиста.
* Познакомитесь с циклом управления и с тем, какие функции в него входят.
* Узнаете, какой функцией менеджмента вы хорошо владеете, а какую вам следует развивать.
* Определите свой стиль управления. Стратег, Администратор, Руководитель, Контролер.
* Научитесь сохранять управленческую позицию в сложных ситуациях.
* Разберете типичные проблемы, с которыми сталкиваются управленцы, будете понимать их истинные причины.
Модуль 2. Основы планирования
* Особенности управленческого планирования.
* Пирамида планирования.
* Ценности и миссия как основа стратегии.
* Анализ и учет трендов при построении стратегии и постановке целей.
* Постановка целей компании/подразделения.
* Декомпозиция целей до задач.
* Расстановка приоритетов.
* Правила ежедневного планирования.
* Планирование работы подразделения на период (месяц, год).
Модуль 3. Принятие решений
* Общий алгоритм анализа ситуаций и принятия решений.
* Подходы к решению проблем – обнаружение или предотвращение.
* Острые и хронические проблемы – что опаснее.
* Отличия симптомов проблемы от ее причины. Как определить истинные причины.
* Поиск вариантов решения.
* Как выбрать лучшее решение.
* Оценка последствий решения до его реализации.
* Перевод решения в цель, цели – в задачу, задачи – в конкретные дела.
* Инструменты для составления плана реализации со сроками, ответственными и исполнителями с помощью таск-менеджеров.
Модуль 4. Организация
* Нормирование и регламентирование – основа организации.
* Теория жизненных циклов.
* Регламенты и инструкции.
* Инструменты организации процессов.
* Организация бизнес-процессов.
* Схема построения БП.
* Бережливое производство «Кайдзен».
* Разработка инструкций.
* Проведение совещаний.
Модуль 5. Директивные методы управления
* Контекст управления.
* Ситуационное руководство. Уровни готовности сотрудника по отношению к задаче. Стили руководства.
* Диагностический тест «Мой стиль руководства».
* Директивные методы управления. Три эффективных способа взаимодействия с сотрудниками.
* Определение надежности сотрудника.
* Уровень распоряжений (уровни управления). Работа с отговорками. Инициация нового руководителя. Инициация нового сотрудника.
* Уровень заданий (уровни управления). Типичные ошибки. Правила. Работа с причинами отказа от ответственности сотрудника. Технология постановки задач специалисту.
* Уровень предложений.
Модуль 6. Поддерживающие методы управления
* Поддерживающие методы управления.
* Коммуникационные техники.
* Мотивация.
* Мотивационная беседа.
* Постановка задач сотрудникам.
* Делегирование.
Модуль 7. Формирование команды
* Отличие команды от коллектива. Четыре типа команды.
* Роли в команде.
* Типы личности в команде.
* Как сформировать идеальную команду:
- подбор,
- адаптация,
- обучение,
- удержание.
Модуль 8. Контроль
* Основные этапы контроля.
* Способы контроля.
* Директивные методы контроля:
- дисциплинарная беседа,
- работа с отговорками и причинами невыполненных заданий,
- разбор полетов.
* Поддерживающие методы контроля. Основные принципы обратной связи. Система трех шагов. Обратная связь в типичных ситуациях.
СТОИМОСТЬ ОНЛАЙН-КУРСА
ТОП-МЕНЕДЖЕР
8 модулей видеокурса
8 практических домашних заданий
Индивидуальная обратная связь от ведущих тренеров
Доступ в премиум чат
Персональный менеджер
Именной сертификат о прохождении
Книга-сборник всех инструментов
ВНЕДРЕНИЕ
УПРАВЛЕНЕЦ
8 модулей видеокурса
Проверка домашних заданий профессиональными тьюторами
Есть вопросы по курсу или по оплате?
Уточните детали у менеджера.
Видео разборов домашних заданий
6 мастер-майнда с автором курса
Доступ к платформе 4 месяца
1 разбор вашего бизнеса от автора курса
8 практических домашних заданий
До 15 участников
150 000 ₽
250 000 ₽
900 000 ₽
Общий чат участников
с поддержкой куратора
Именной сертификат
о прохождении
Доступ к платформе 3 месяца
12 антикризисных модулей
Ежемесячные живые встречи отработки навыков
12 антикризисных модулей
Ежемесячные живые встречи отработки навыков
Доступ к базе знаний 4 месяца
8 модулей видеокурса
8 практических домашних заданий
Индивидуальная обратная связь от ведущих тренеров
Доступ в премиум чат
Персональный менеджер
Именной сертификат о прохождении
6 мастер-майнда с автором курса
Книга-сборник всех инструментов
Доступ к платформе 4 месяца
1 разбор вашего бизнеса от автора курса
12 антикризисных модулей
Ежемесячные живые встречи отработки навыков
Доступ к базе знаний 4 месяца
4 стратегических сессии-внедрения с вашей командой
12 500 ₽
В рассрочку в месяц
20 833 ₽
В рассрочку в месяц
75 000 ₽
В рассрочку в месяц
Всего
Всего
Всего
Click to order
Total: 
Ваше Имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
вернем 100 % оплаты
Если после первого модуля вы поймете, что программа не соответствует вашим ожиданиям
ГАРАНТИЯ:
ВОПРОС – ОТВЕТ
1. Руководителям какого уровня и сфер деятельности подойдет этот курс?
Обучение представляет собой полный курс по менеджменту и управлению людьми, который подойдет для управленцев разных уровней. Техники применимы ко всем сферам бизнеса.
2. Когда можно приступить к обучению?
Ближайшая группа стартует 2 ноября 2022 года.
3. Сколько по времени длится курс и как долго он в доступе?
Управленец – три месяца. Топ- менеджер – четыре месяца. Внедрение - четыре месяца

4. Как устроен процесс обучения?
Каждую неделю вместе с очередным Модулем будет доступно домашнее задание.
На его выполнение, как и на прохождение Модуля отводится неделя.
Домашнее задание проверяет тьютор и дает обратную связь по нему.
В процессе выполнения вы можете писать вопросы по домашнему заданию в учебном чате группы.
5. Какие задания будут в процессе обучения?
К каждому модулю предусмотрено домашнее задание в виде теста или кейса.
6. Я получу сертификат или диплом о прохождении курса?
Да, по окончании курса вы получите именной сертификат.
НОМЕР ТЕЛЕФОНА
ПОЧТА
АДРЕС
г. Москва, Проспект мира,
дом 101, строение 1, офис 16
2011-2022 © ИП Медникова Екатерина Николаевна