подробная программа курса

10 дней обучения

Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса

Живые встречи 1 раз в месяц

Все задания выполняем прямо во время встречи

Продолжительность каждой встречи - 2 дня

подробная программа курса

10 дней обучения

Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса

Живые встречи 1 раз в месяц

Что такое управленческий цикл

Продолжительность каждой встречи - 2 дня

Модуль 1. «Эффективный менеджмент»

4 основные функции менеджмента

Результаты модуля:

Понимание цикла управления

Формирование управленческой позиции

Диагностика эффективности на каждой функции менеджмента

Определение баланса управленческих и неуправленческих дел

Управленческая позиция

Особенности управленческого планирования

Целеполагание и расстановка приоритетов

Правила ежедневного планирования

Подбор стиля лидерства под уровень компетентности и мотивированности сотрудников

Технология делегирования

Определение мотивации подчиненных

Правила и принципы эффективного контроля

Выявление преобладающего стиля руководства

Выявление вашей карты мотивации

Умение определять и использовать в работе мотивацию своих сотрудников

Освоение принципов делегирования полномочий

Освоение основных правил и методов контроля

подробная программа курса

10 дней обучения

Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса

Живые встречи 1 раз в месяц

Все задания выполняем прямо во время встречи

Продолжительность каждой встречи - 2 дня

подробная программа курса

10 дней обучения

Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса

Живые встречи 1 раз в месяц

Пирамида планирования

Продолжительность каждой встречи - 2 дня

Модуль 1. «Эффективный менеджмент»

Ценности и миссия, как основа стратегии

Результаты модуля:

Определена Миссия и Видение

Определены стратегические цели

Стратегические цели декомпозированы до тактических

Подходы к решению проблем, типы проблем

Как определить истинные причины

Как выбрать лучшее решение

Перевод решения в цели, цели – в задачи, задач – в конкретные дела

Планирование работы подразделения на период (месяц, год)

Теория жизненных циклов

Матрица распределения ответственности

Инструменты организации процессов

Создание системы материальной мотивации

Диагностированы ключевые проблемы

Определены истинные причины этих проблем

Найдены оптимальные варианты решения ваших проблемных ситуаций

Стандартизированы процессы, регламенты, инструкции

Четко распределены ответственность и задачи в подразделении/компании

Вы перестаете зависеть от сотрудников

Вам легко масштабироваться

Выстроена система мотивация, нацеленная на достижение результатов

подробная программа курса

10 дней обучения

Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса

Живые встречи 1 раз в месяц

Все задания выполняем прямо во время встречи

Продолжительность каждой встречи - 2 дня

подробная программа курса

10 дней обучения

Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса

Живые встречи 1 раз в месяц

Контекст управления

Продолжительность каждой встречи - 2 дня

Модуль 1. «Эффективный менеджмент»

Ситуационное руководство

Результаты модуля:

Умеете задавать и удерживать управление

Выявляете надежных и ненадежных сотрудников в коллективе

Ставите задачи так, что они безоговорочно выполняются

Определение надежности сотрудника

Как задать и удержать управление

Передача ответственности

Работа с причинами отказа от ответственности

Технология постановки задач "звезде"

Уровень предложений

Коммуникационные техники

Инструменты мотивирования

Мотивационная беседа

Сотрудники начинают брать ответственность на себя

Звезды становятся союзниками

Сотрудники замотивированы и работают на совесть

Вы знаете подход к каждому сотруднику

Сотрудники доверяют вам и считают вас авторитетом

Производительность сотрудников возрастает минимум на 30%

4 алгоритма постановки задачи

подробная программа курса

10 дней обучения

Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса

Живые встречи 1 раз в месяц

Все задания выполняем прямо во время встречи

Продолжительность каждой встречи - 2 дня

подробная программа курса

10 дней обучения

Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса

Живые встречи 1 раз в месяц

Отличие команды от коллектива, 4 типа команды

Продолжительность каждой встречи - 2 дня

Модуль 1. «Эффективный менеджмент»

Роли в команде

Результаты модуля:

Высокая производительность команды целиком за счет синергии

Отсутствуют конфликты в коллективе

В команду приходят ваши люди

Типы личности в команде

Как сформировать идеальную команду:

Подбор

Адаптация

Обучение

Удержание

Отсутствует текучка в коллективе

Есть регламент подбора, адаптации и обучения

В команде теплая атмосфера, сотрудники поддерживают друг друга

подробная программа курса

10 дней обучения

Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса

Живые встречи 1 раз в месяц

Все задания выполняем прямо во время встречи

Продолжительность каждой встречи - 2 дня

подробная программа курса

10 дней обучения

Мини-группа из предпринимателей на вашей стадии развития бизнеса

Живые встречи 1 раз в месяц

Основные этапы контроля

Продолжительность каждой встречи - 2 дня

Модуль 1. «Эффективный менеджмент»

Способы контроля

Результаты модуля:

Задачи выполняются в срок

Задачи выполняются точно по вашим критериям

Вы умеете похвалить сотрудников, чтобы еще больше замотивировать

Директивные методы контроля:

Дисциплинарная беседа

Работа с отговорками и причинами невыполненных заданий

Разбор полетов при невыполненном задании

Поддерживающие методы контроля:

Основные принципы обратной связи

Система трех шагов

Обратная связь в типичных ситуациях

Вы можете отчитать так, чтобы не демотивировать

Вы можете отчитать так, чтобы больше никогда не повторилось

Отсутствуют дисциплинарные нарушения, например, опоздания

Отсутствуют оправдания, что виноват кто-то или что-то; не справляясь с задачей сотрудники сами разгребают ситуацию

Правила и стандарты работы соблюдаются, исполнительская дисциплина