КАК ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ ЗА 3 ДНЯ

ТРЕХДНЕВНЫЙ БИЗНЕС-СПРИНТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА

Освободи время для себя, своей жизни и семьи, выполняя управленческие задачи, а не доделывая за сотрудниками

12, 13 и 14 июля

Академия Менеджмента
Екатерины Медниковой

ПРОГРАММА И РЕЗУЛЬТАТЫ БИЗНЕС-СПРИНТА

ХОЧУ ВЫЙТИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ

Определите, как ежедневные задачи могут приближать вас к достижению личных стратегических целей

Поймете, какие задачи должны остаться в вашей компетенции, а какие нужно как можно быстрее делегировать

ШАГ 2. Определим приоритетность управленческих задач

Результаты:

Зафиксируете, как распределить дела между сотрудниками, чтобы не оставалось "ничьих" задач

Определите истинные причины 80% тех сложностей, которые вы встречаете в работе руководителя и вычеркните из списка 70% дел, которые не связаны с управленческой деятельностью

ШАГ 3. Разберем, как распределить ответственность в команде

Результаты:

ШАГ 4. Разберем, что такое ситуационное руководство

Узнаете, какие стили руководства может использовать управленец, чтобы получать максимальные результаты от каждого сотрудника

Узнаете, от чего зависит уровень готовности сотрудников выполнять ту или иную задачу

Определите, насколько ваши сотрудники готовы к выполнению тех или иных задач и как понять, кому какое дело стоит поручить

Результаты:

ШАГ 5. Освободим время и освоим механизм делегирования

Запомните, кому из сотрудников можно, а кому нельзя передавать задачи и зафиксируете алгоритм делегирования

Узнаете, как ставить задачи, чтобы получать 100% результат и почему результат в 98% не должен вас удовлетворять

Результаты:

Определите, что мотивирует сотрудников в зависимости от их преобладающих потребностей

Выясните, какие факторы нематериальной мотивации вы можете использовать со своими сотрудниками

Сможете повысить производительность сотрудников на 30% без увеличения ФОТ, используя инструменты нематериальной мотивации

БОНУС: Как увеличить производительность сотрудников на 30% без увеличения ФОТ

Результаты:

Узнаете, какие инструменты системы управления можно использовать уже сейчас, чтобы строить карьеру или развивать свою компанию

Выясните, как через 2 месяца стать профессиональнее, чем 90% всех руководителей на рынке

Узнаете, как навсегда забыть про пожары и операционку, уделяя 3 часа в неделю на развитие себя и выстраивание системы управления людьми в своем отделе, подразделении или компании

БОНУС: 5 ошибок, которые мешают выстроить систему управления и как их избежать

Результаты:

РЕЗУЛЬТАТЫ за 3 дня

Перестанете замыкать на себе всю ответственность за принятие решений